潘大中
潘大中，全國“五一”勞動獎章獲得者。
三峽工程開工以來，他一直在工程建設一線工作，作為分管壩區(qū)綜合管理和安全生產的負責人，他積極探索農民工管理和安全生產管理的新方式，在三峽工地率先實行了農民工“四統(tǒng)一”的管理模式（統(tǒng)一招工、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一勞保用品），真正把黨中央以人為本、關愛農民工的指示精神落到實處，受到了全國總工會、國家安全生產總局的高度稱贊。他高度重視班子的理論建設，堅持帶頭講黨課、作理論輔導，帶領班子成員圍繞如何進一步提高駕馭工程建設的能力、如何通過科學調度運行管理好三峽水利樞紐等重大問題進行討論研究，形成了系列理論成果，提高了班子的整體工作能力。
潘大中十分重視基層支部工作。他經常與支部書記交心談心，對基層支部工作中的困難和問題及時給予幫助，與支部同志們一道研究探討，尋找解決問題的辦法。他還邀請三峽電廠的同志為各支部委員講座和交流如何開展基層黨組織工作的經驗。作為具體分管壩區(qū)管理、安全生產及對外協(xié)調工作的班子成員，他按照科學發(fā)展觀的要求，認真落實中國三峽總公司黨組“建設一座電站、帶動一方經濟、改善一片環(huán)境、造福一批移民”的管理理念，發(fā)動參建單位開展企地共建活動，為壩區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)興修公路、捐資助學，通過啟動“百戶萬頭牲豬養(yǎng)殖計劃”，安排周邊移民進入壩區(qū)務工等措施，為工程建設創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。2006年，根據工作需要，潘大中分管三峽工程安全生產工作，他積極深入施工現(xiàn)場，認真貫徹“預防為主”的指導思想，以思想教育和安全隱患的排查為突破口，加強全員安全培訓教育，完善安全生產管理體系和安全生產責任制，認真開展“反違章、查隱患”和危險預知活動，以“零違章”確保“零事故”，營造了良好的安全生產氛圍。2007年三峽工程首次實現(xiàn)了零安全事故，為“雙零”管理目標的實現(xiàn)作出了突出貢獻。